Featuredلقاءات مميزة

البراك: لا يمكن للكويت أن تظل بقالة كبيرة للنفط

كشف عن العقلية الكامنة وراء نجاحه

  • حصل على المركز العشرين الأكثر نفوذاً في مجال تنفيذي الاتصالات

  • الوضوح في الفكر والرؤية هو ما أوصله إلى قمة النجاح

  • كان له دور فعال في تحويل زين إلى عملاق الاتصالات حاليا

  • الفشل عظيم وهو المدرسة الوحيدة التي يمكنك أن تتعلم منها الكثير

  • خاطر بكل أمواله لأكثر من 10 سنوات قبل أن يبدأ في جني ثمارها

  • برامج تغيير اللعبة التي يمكن أن تشمل العديد من الصناعات ستحدث فرقًا وتحسن حياة الناس

  • الاستثمار في التكنولوجيا محفوف بالمخاطر،ويحتاج المرء إلى التحلي بالصبر لتحقيق النتائج

  • رفض باستمرار عروض الوظائف الحكومية لأن عقليته الثورية والمغامرة لا تسمح له بالوقوع في مستنقع في إحدى مؤسسات القطاع العام

  • الصندوق الكويتي للشركات الصغيرة والمتوسطة برأسمال 6.5 مليار دولار أكبر صندوق من نوعه في العالم

  • كان قاربنا يرتفع عند ارتفاع مد النفط، والآن عندما يكون المد منخفضًا، يكون قاربنا عالقًا

  • لا يزال الكويتيون يعيشون في ظل أسطورة أن بلادهم غنية جدًا باحتياطيات نفطية ضخمة وصندوق ثروة سيادية كبير

  • الخوف يدفع الناس إلى التغيير ما يقرب من عشرين مرة أكثر من الحاجة أو الجشع

  • الخوف من عدم التوافق مع الأمل غالبًا ما يكون مدمرًا

  • يجب أن نتحول لنصبح أحد أكبر المنصات لتطوير الطاقة

  • البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية هي المستقبل

 

 

كانت فرصة نادرة للتحدث مطولاً مع شخصية مميزة تتحدث إنجازاتها كثيراً عنه، حيث يعتبر الدكتور سعد البراك أسطورة حية في عالم الأعمال ، ورائد ومحفز غزير الإنتاج للمشاريع الخاصة في الكويت.

في غضون سبع سنوات فقط ، من عام 2002 إلى عام 2009 ، قام بتحويل شركة الاتصالات المتنقلة المملوكة للدولة في الكويت (MTC) ، بقاعدة عملائها البالغ عددها 500.000 إلى شركة اتصالات عالمية عملاقة ، زين ، مع أكثر من 72 مليون عميل في 23 دولة.

 

وخلال نفس الفترة، قفزت الإيرادات من 400 مليون دولار إلى 8.2 مليار دولار.

 

وقبل انضمامه إلى شركة زين ، ترأس الدكتور سعد شركة International Turnkey Systems (ITS) ، والتي بلغت إيراداتها مليون دولار أمريكي عندما انضم إلى الشركة وعائدات تزيد عن 100 مليون دولار أمريكي عندما ترك الشركة.

 

لقد أحدثت دعوة الدكتور سعد للتحلي بالجرأة، وأن تكون مختلفًا ، ثورة في نماذج الأعمال التجارية للشركات.

وفي حوار أجراه مع The Times Kuwait، لم يشارك الرئيس السابق لشركة زين شغفه بالمغامرة والمخاطرة المحسوبة فحسب، بل كشف أيضًا عن العقلية الكامنة وراء نجاحه.

 

الدكتور سعد المفكر الصريح لا يتصنع الكلمات عندما يتحدث، وهذا الوضوح في الفكر والرؤية هو ما أوصله إلى قمة النجاح. حصل على العديد من الجوائز القيادية المتميزة طوال مسيرته المهنية ، وفي عام 2009 حصل على المركز العشرين الأكثر نفوذاً في مجال تنفيذي الاتصالات من قبل مجلة Global Telecoms Business Magazine.

 

في كتابه الأكثر مبيعًا، شغف للمغامرة، يروي الدكتور سعد كيف كان له دور فعال في تحويل زين إلى عملاق الاتصالات الذي أصبحت عليه.

 

المخاطرة

يقول الدكتور سعد: “إذا تحركت فقط عندما تكون متأكدًا، فعندئذٍ ستفعل شيئًا أقل أهمية وأقل فائدة”، مشددًا على فلسفته في المخاطرة، قبل أن يضيف “النقطة المهمة هي أن الحياة لا يتم بناؤها عن طريق التجربة والخطأ، وإذا طور المرء شغفًا بالمغامرة، فإنه يصبح حقًا متعلمًا فوريًا وينمو في كل اتجاه ، روحيًا وأخلاقيًا وفنيًا ومعرفيًا “.

 

كانت هذه الكلمات الحكيمة هي الفلسفة الموجهة لحياته المهنية عندما شرع في غزو منطقة مجهولة والتي جعلته يحقق نجاحًا هائلاً. “أعتز بالفشل”، ويضيف أن “الفشل عظيم وهي المدرسة الوحيدة التي يمكنك أن تتعلم منها الكثير، لا يمكن للمرء أن ينجح بدون فشل “.

 

كان الدكتور سعد مهندسًا، وأصبح رائد أعمال باختياره، قصته يجب أن يفخر بها كل كويتي، لأن نجاحاته الذاتية أتت من التفاني والعمل الدؤوب، من المغامرة عبر مناطق غير مقيدة ، والمخاطرة والتفكير بشكل كبير.

 

 

كرائد أعمال من الجيل الأول في الكويت، قد يكون الدكتور سعد رئيسًا تنفيذيًا مترددًا ، لكن تعطشه النهم للمعرفة أمر رائع، حصل على درجات علمية من العديد من المعاهد التعليمية المرموقة مثل جامعات أوهايو وهارفارد ولندن ، لكنه لم يتوقف عن التعلم أبدًا.

 

التكنولوجيا

يؤمن الدكتور سعد بشدة بالتكنولوجيا، وهو ليس فقط شغوفًا بالتكنولوجيا ولكنه أيضًا يضع أمواله في شغفه، منذ مغادرته شركة زين ، أنشأ الدكتور سعد ILA (تنطق ELA وتعني “نحو” باللغة العربية) وخاطر بكل أمواله لأكثر من 10 سنوات قبل أن يبدأ في جني ثمارها، اليوم ILA هي شركة تبلغ قيمتها مليار دولار تقريبًا وتركز على الاستثمارات في التكنولوجيا المتعلقة بالتنقل والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. هذه الظواهر الأربع ، كما يقول ، ستساعد في إحداث التغيير وتحسين الحياة في المستقبل.

 

“لقد تطورت التكنولوجيا بسرعة في الثلاثين عامًا الماضية ، وأصبحت البيانات عملاقة ، وأصبح إيقاع العالم أسرع ، وانتقلت المعاملات إلى الوقت الفعلي” ، كما يقول بينما يشير إلى أن “برامج تغيير اللعبة التي يمكن أن تشمل العديد من الصناعات ستحدث فرقًا وتحسن حياة الناس. هذا ما هو كل شيء عن ILA.

 

وحذر البراك من أن “الاستثمار في التكنولوجيا محفوف بالمخاطر، ويحتاج المرء إلى التحلي بالصبر لتحقيق النتائج”، مشيرًا إلى أنه “في ILA، نستثمر في الشركات الناشئة الصغيرة إلى المتوسطة، والتي قد تفشل أربعة من أصل خمسة منها، ولكن يمكن للمرء أن يرتقي لتحقيق النجاح “.

 

متفائل حتى النخاع

سجل الدكتور سعد الحافل في ITS و Zain ، والآن في ILA ، يجعله مرشحًا مثاليًا لرئاسة العديد من المشاريع التي تحتاج إلى تصميمه وعزمه لتغييرها. لقد رفض باستمرار عروض الوظائف الحكومية لأن عقليته الثورية والمغامرة لا تسمح له بالوقوع في مستنقع في إحدى مؤسسات القطاع العام. ومع ذلك يواصل التطوع بخدماته للجهات الحكومية. وهو نائب رئيس الصندوق الوطني لتنمية الصناعات الصغيرة والمتوسطة (SME Fund) ، وهو أيضًا عضو في المجلس الأعلى للتخطيط.

 

 

يتمتع الكويتيون اليوم بالمهارات ويمكننا أن نرى ذلك في 1500 مشروع يتم تمويلها من قبل صندوق المشاريع الصغيرة والمتوسطة، 25٪ منها في مجال التكنولوجيا والصناعة. ويشير إلى أن هناك الكثير من الابتكار وريادة الأعمال. يعتبر الصندوق الكويتي للشركات الصغيرة والمتوسطة برأسمال 6.5 مليار دولار أكبر صندوق من نوعه في العالم.

 

يقول البراك بصراحة: “لقد تحدثنا عن تنويع اقتصادنا على مدار الستين عامًا الماضية ، لكن لم يحدث شيء”. “كان قاربنا يرتفع عند ارتفاع مد النفط، والآن عندما يكون المد منخفضًا، يكون قاربنا عالقًا. وحتى نجلب موارد أخرى لرفع المد، لن يتحرك القارب أبدًا.

 

 

ويقول الدكتور سعد بشكل عام ، نحن بحاجة إلى تطوير أداء حكومتنا ؛ لدينا دستور رائع ومؤسسات رائعة ، لكننا للأسف نميل إلى التحكم بالطريقة القديمة والبقاء ضمن منطقة راحتنا “،لا يزال الكويتيون يعيشون في ظل أسطورة أن بلادهم غنية جدًا باحتياطيات نفطية ضخمة وصندوق ثروة سيادية كبير. هذا تفكير قصير المدى. يجب أن يتغير. نحن بحاجة إلى التفكير في المستقبل 30-40 سنة “.

 

ويضيف الدكتور سعد ان “رؤية الكويت المتكاملة للمستقبل ، الخطة الاستراتيجية” رؤية 2035 “، جميع الخطط والمشاريع متوافقة بنسبة 100 في المائة ، لكن جوهرها يكمن في تنفيذها. ، مشددًا على أن تنفيذ المشاريع كان بطيئًا ، ويرجع ذلك أساسًا إلى وضع الحكومة اليوم ، “نأمل أن يتغير هذا بمرور الوقت وسيجتمع الجميع معًا لمتابعة هذه الرؤية الاستراتيجية 2035 المصممة جيدًا” بقوة.

 

وحتى مع بطء وتيرة التغيير، فهو متفائل بأن الأمور ستتغير لأن “الأشياء يجب أن تتغير” ، كما يقول ، مشيرًا إلى حالة الاقتصاد الكويتي التي تعد “ميزانية عمومية رائعة ولكن بدون تدفق نقدي”.

 

وقال ان”الخوف يدفع الناس إلى التغيير ما يقرب من عشرين مرة أكثر من الحاجة أو الجشع ؛ إذا كنت راضيًا ومسترخيًا ، فأنت بالكاد تتحرك. لكن إذا كنت في مكان الكويت الآن، فليس أمامك خيار آخر سوى التغيير، والتحرك بشكل أسرع وأكثر حزما.

 

ويشير الدكتور سعد إلى أن “الكويتيين في حالة خوف اليوم، ولكن هذا أيضًا يثير ردود فعل سلبية لدى الكثيرين منهم، وخاصة الجيل الجديد”، مضيفا أنه نتيجة لذلك تتغير طريقة تفكيرهم. “يجب على الخريجين الجدد الانتظار ما بين سنتين إلى ثلاث سنوات للحصول على وظيفة، ونمط حياتهم ومتطلباتهم أعلى بكثير من الأجيال السابقة، هؤلاء الشباب يتحولون إلى قوة سياسية سلبية.”، ويحذر ان “الخوف من عدم التوافق مع الأمل غالبًا ما يكون مدمرًا.”

بقالة كبيرة

وفيما يتعلق بالطريق إلى الأمام، يقول الدكتور سعد: “لقد تم بالفعل تنفيذ الكثير من أعمال التخطيط والرؤية، وعلينا تكوين شراكات وإقامة تحالفات مع دول ذات شهرة عالمية كجزء من عملية التنويع وإعادة الهيكلة. مشددا على أن “الكويت لا يمكن أن تبقى بقالة نفط كبيرة فقط”.

 

“يجب أن يكون هدفنا الحقيقي هو أن نصبح دولة ماهرة في مجال الطاقة وليس دولة نفطية” ، يجب أن نتحول لنصبح أحد أكبر المنصات لتطوير الطاقة – الكهرباء والرياح والطاقة الشمسية وجميع الطاقة المتجددة والمستدامة والخضراء والكفاءة. يمكننا استخدام مواردنا المالية الكبيرة لتطوير خط يمكنه دعم العالم بأسره ولدينا القدرات للقيام بذلك. سوف تتغير الأسس الاقتصادية بشكل كبير مع تقدم البلاد في هذا الاتجاه.

 

المنطقة الشمالية

وأضاف “في المنطقة الاقتصادية الشمالية، لدينا العديد من الأصول الطبيعية الكبيرة التي تسمى الجزر، ربما نكون الدولة الوحيدة التي لا تستخدم أصولها الطبيعية، باستثناء النفط. يجب علينا تطوير هذه الأصول كمنطقة حرة والمغامرة إلى الأمام بجرأة، مع شغف بالمغامرة والمجازفة “.

 

غالبًا ما يرجع الفضل إلى الدكتور سعد في نقل الأعمال الكويتية إلى العالمية، عبر كسر السقف الزجاجي للشركات التي ظلت محصورة على حدود الكويت. في وقت من الأوقات، كانت “زين” تعمل في 23 دولة مع 99 جنسية على كشوف رواتبها وكان يشار إليها باسم “إمبراطورية زين”، يقول الدكتور سعد بتواضع إنه كان في المكان المناسب فقط في الوقت المناسب. لقد كانت بداية العصر الذهبي للاتصالات المتنقلة، ومن ثم كان التآزر بين الاثنين هو الذي أدى إلى النجاح.

 

شركات العوائل

يقول الدكتور سعد إن العديد من الشركات المملوكة للعوائل تبدأ في التلاشي مع الجيل الثاني من العائلة، لكن هنا في العالم العربي تتلاشى في الجيل الأول، بينما يبدو أنهم متماسكون، في الواقع، فإن العمل فعليا في طور الانحطاط، ويعزو هذا بشكل أساسي إلى الرفاهية التي نعيش فيها، إلى الثقافة المدللة التي تجعل الحياة سهلة ، والتي تجعل العمل غير قوي. “إذا كان التاجر لا يكافح بضراوة لكسب العمل، فإنه إما سيموت أو يمرض”.

 

 

الذكاء الصناعي

وفي مجال الاتصالات السلكية واللاسلكية، يقول الدكتور سعد بأن البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية هي المستقبل. وأصبحت تقنية المعلومات جزءًا أساسيًا من الأعمال في العديد من الصناعات ، ولم تعد مجرد دور داعم للأعمال.

 

 

وبقدر ما يؤمن بالتكنولوجيا، يضيف البراك أيضًا أن الجزء المهم هو الإنسان ، وليس التكنولوجيا فقط، مشيرا إلى أن “العقل البشري غير محدود ولكن خلقه سيكون دائمًا محدودًا”. لافتا إلى أن الذكاء الاصطناعي (AI) سيجعلنا أكثر إنتاجية وأنه لا ينبغي لأحد أن يخشى هذه التكنولوجيا بل يتبناها ، “لا يتحكم الذكاء الاصطناعي في الدماغ ، بل يتحكم فيه الدماغ ، ولكن ما لم نحرر أنفسنا من هذا الخوف أننا لن نستطيع المضي قدما “.

 

قصة د. سعد في الصعود إلى المراتب العليا لصنع القرار، في كل من عالم الأعمال والسياسة ، هي قصة فخر وثبات هائلين. كصبي فقد والده في وقت مبكر من حياته ، نشأ على يد شقيقه.

 

ويشرح قائلاً: “لقد استجبت لكوني يتيمًا من خلال مواجهة التحدي والقتال بقوة في الحياة بطريقة إيجابية”. “كثير من الناس يصبحون غير مبالين أو يضعون أنفسهم جانباً عندما يشعرون بتأثرهم بالحياة. لكن علينا أن نتذكر أن الرصاصة التي لا تقتلك تجعلك أقوى ؛ قال الدكتور سعد في ختام محادثته الشيقة والغنية بالمعلومات: هذه كانت تجربتي في الحياة.

زر الذهاب إلى الأعلى